Lederskab

Jeg har gjort det til en forretning at hæve niveauet for lederskab. For mig handler det ikke om titler, men altid om roller. Det handler om at se indad for at kunne se udad. For mig er det det altoverskyggende mål i en organisation, at alle tager lederskab. På forskellige niveauer bevares det. Men alle skal være inkluderet, for at organisationen kan præstere. Det stiller krav til kulturen. Det stiller krav til organiseringen. Og det stiller krav til det enkelte individ. Til gengæld er resultatet et helt andet end, hvis du blot startede med at sige ”jeg vil tjene penge”. I dag kan man bare ikke nøjes med at tjene penge. I dag er vi nødt til at være nysgerrige på at skabe bæredygtige organisationer, hvor det også handler om at trives og tænke på sin næste. Jeg har udviklet forretningsplaner og koncepter, som hjælper med at løfte den enkelte til at tage sit eget lederskab uanset titel, men baseret på rolle, og til at løfte organisationer til at arbejde bedre sammen. Jeg håber, du vil læse om de personer, som har valgt at tage deres lederskab og organisationer til et nyt niveau. Kærligst, Karina